SEMANA 1 e 2: AUTOCONHECIMENTO  

[para conhecer a sua própria embarcação] 

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Será uma viagem única rumo ao Autoconhecimento, no final das contas antes de mais nada precisamos gerenciar a nós mesmos e não conseguimos gerenciar o que não conhecemos. Neste primeiro encontro vamos estudar, refletir e praticar e usar ferramentas poderosas para ampliar a nossa percepção e o nosso conhecimento sobre:

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• Autopercepção

• Gatilhos emocionais

• Impacto que os “outros" geram em mim

• Impacto que eu gero nos “outros”

• Dar e receber feedbacks genuínos

• Descobrir e se alinhar com os próprios valores e propósitos.

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SEMANA 3: COMUNICAÇÃO

[para aprender os códigos de comunicação em alto mar]

 

Aqui você vai aprender técnicas eficazes para maximizar a própria comunicação interpessoal, para conseguir e “manter” a atenção de seus interlocutores neste novo mundo digital onde a atenção e o foco viraram coisas raras e escassas. Vamos focar nestes tópicos:

 

• O poder da presença

• Identificação de metamodelos de linguagem

• Utilização do mapa da empatia

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SEMANA 4: PRODUTIVIDADE

[para aprender como desenhar rotas e estratégias de embarque e desembarque] 

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Neste módulo vai entender como ser produtivo e entregar valor agregado para os outros (sua área, sua organização, sua empresa, seus clientes) assegurando que estas suas contribuições estejam alinhadas com o seu próprio desenvolvimento e a geração de valor individual. Falaremos sobre:

 

• Como agregar valor para os outros e para nós mesmos

• A correta definição dos objetivos

• A definição e utilização de metas SMART

• O mapeamento das partes interessadas ou stakeholders

• A gestão do tempo

• O autodesenvolvimento deliberado

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SEMANA 5: GESTÃO DE CONFLITOS 

[para aprender a lidar com potenciais piratas]

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Nesta última etapa você vai usar todo o conhecimento e desenvolvimento alcançado até o momento para gerar estratégias para transformar as adversidades em oportunidade. Vai aprender, entender e se conscientizar sobre:

 

• As dinâmicas sociais do conflito

• Os vieses cognitivos

• O TKI como instrumentos para se perceber nas situações de conflito

• A ressignificação para interpretar de forma construtiva um acontecimento

• Modelos mentais para a colaboração