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COACHING INDIVIDUAL E/OU DE EQUIPE

Este modelo é ideal tanto para indivíduos quanto para grupos, líderes, gestores ou profissionais que almejam:

 

  • Transformar suas práticas de trabalho;

  • Liderar, facilitar, incentivar ou gerenciar mudanças;

  • Aprender novas formas de fazer o que faz;

  • Desenvolver-se em competências específicas ou habilidades técnicas.

O processo é baseado em:

  • Metodologia de Coaching do Erickson College do Canadá

  • Ferramentas, técnicas e conceitos de PNL Sistêmica

COMO FUNCIONA:
  • O Coach, em acordo com os representantes da organização, define os objetivos e as métricas do processo.

  • São realizados encontros periódicos (de 3 a 5 ou mais dependendo da complexidade do desafio) onde são aplicadas as técnicas e ferramentas de Coaching;

 

  • O Coach facilita os encontros para:

  1. Estabelecer os objetivos de cada sessão;

  2. Desenvolver estratégias individuais/coletivas visando os resultados esperados;

  3. Garantir o compromisso de todos com um plano de ação SMART;

  4. Compartilhar e consolidar os progressos alcançados;

  5. Fomentar o aprendizado;

  6. Atingir o resultado final desejado.

 

  • Através dessas reuniões, os participantes avançam pelas etapas do coaching, aprendendo a aplicar autonomamente as técnicas e ferramentas no cotidiano.

  • Isso assegura à organização, ao grupo e aos profissionais:

  1. Mudanças de alto impacto de forma rápida, responsável e sustentável;

  2. Desenvolvimento de habilidades e competências individuais;

  3. Aprendizagem colaborativa;

  4. Maior engajamento com o propósito do projeto e da organização;

COMO FUNCIONA

Este método combina as teorias e os conceitos dos workshops com as técnicas de coaching em grupo (team coaching). Possibilitando, assim, que os participantes desenvolvam estratégias pessoais eficazes para seu desenvolvimento pessoal e profissional, garantindo:

  • Um entendimento profundo do processo de mudança;

  • O acompanhamento periódico do desenvolvimento das novas habilidades e competências;

  • A compreensão clara de como os desafios organizacionais representam oportunidades para crescimento pessoal;

  • Um aumento significativo do engajamento dos participantes com os objetivos tanto organizacionais quanto individuais.

 Como?

 

  1. Realiza-se um diagnóstico das necessidades do time, identificando o resultado esperado, o ponto de partida, o histórico, o valor agregado previsto, o nível de engajamento e a compreensão da mudança necessária;

  2. Um workshop inicial aborda o tema central, seguido de sessões de team coaching para aprofundar o aprendizado e aplicação prática.

WORKSHOP +
COACHING

Este modelo híbrido é ideal para assegurar o desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais de profissionais, talentos e gestores de forma sustentável.

O acompanhamento periódico dos participantes e as interações após o workshop garantem a implementação eficaz de mudanças necessárias, adaptando-se continuamente ao processo de evolução.

Esse método assegura que o aprendizado e a aplicação de novas habilidades sejam integrados de maneira prática e duradoura ao cotidiano profissional, fortalecendo o crescimento individual e coletivo.

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