TEAM

COACHING

Este é o modelo ideal para trabalhar com um grupo de pessoas, sejam líderes, gestores ou profissionais, que tenham como objetivo:

 

  • Mudar a forma como trabalham

  • Liderar, facilitar, incentivar ou acompanhar mudanças

  • Aprender novas formas de fazer as coisas

  • Se desenvolver em determinadas atitudes ou habilidades técnicas

O processo é baseado em:

  • Metodologia de Coaching do Erickson College do Canadá

  • Ferramentas, técnicas e conceitos de PNL Sistêmica

  • O Coach especifica com os representantes da organização o objetivo do processo e as métricas.

  • São realizados encontros periódicos (de 3 a 5 ou mais dependendo da complexidade do desafios) onde são aplicadas as técnicas e ferramentas de Team Coaching;

 

  • O Coach facilita os encontros do grupo para:

  1. Definir os objetivos de cada encontro;

  2. Criar estratégias individuais e de grupo para alcançar os resultados esperados:

  3. Assegurar o comprometimento de todos com um plano de ação SMART;

  4. Compartilhar e consolidar os resultados obtidos;

  5. Possibilitar a aprendizagem;

  6. Alcançar o resultado final desejado.

 

  • Através dos encontros periódicos os participantes são conduzidos nas diferentes etapas do processo de coaching e aprendem a usar as técnicas e as ferramentas de forma autônoma no seu dia a dia.

O que assegura para a organização, o grupo e os profissionais envolvidos:

  • Mudanças de alto impacto de forma rápida, responsável e sustentável;

  • Desenvolvimento de habilidades e competências individuais;

  • Aprendizagem colaborativa;

  • Maior engajamento com o propósito do projeto e da organização;

COMO FUNCIONA:
  • Soma as teorias e os conceitos dos workshops com as técnicas de coaching em grupo, de modo que os participantes possam desenvolver as estratégias pessoais mais adequadas para assegurar o próprio desenvolvimento pessoal e profissional;

  • Assegura um maior entendimento sobre o processo de mudança individual;

  • Permite o acompanhamento periódico do desenvolvimento das novas habilidades e competências;

  • Assegura que os participantes consigam perceber claramente como que o desafio organizacional representa uma oportunidade para o desenvolvimento pessoal;

  • Gera um maior engajamento dos participantes com os objetivos organizacionais e individuais.

 Como?

  1. É feito um levantamento sobre as necessidades do cliente: qual é o resultado esperado, qual é o ponto de partida, qual é o histórico, qual é o valor agregado que será gerado, qual é o nível de engajamento e o entendimento da mudança desejada;

 2. É conduzido um workshop inicial sobre o tema a ser trabalhado e depois são conduzidas as sessões de Team Coaching.

COMO FUNCIONA

WORKSHOP +

TEAM

COACHING

Este modelo híbrido é ideal para assegurar o desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais de profissionais, talentos e gestores de forma sustentável.

O acompanhamento periódico da turma e as trocas entre os participantes depois do workshop asseguram que as adaptações necessárias aos processos de mudança sejam realizadas de forma sustentável conforme o processo evolui.

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