
TEAM
COACHING
Este é o modelo ideal para trabalhar com um grupo de pessoas, sejam líderes, gestores ou profissionais, que tenham como objetivo:
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Mudar a forma como trabalham
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Liderar, facilitar, incentivar ou acompanhar mudanças
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Aprender novas formas de fazer as coisas
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Se desenvolver em determinadas atitudes ou habilidades técnicas
O processo é baseado em:
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Metodologia de Coaching do Erickson College do Canadá
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Ferramentas, técnicas e conceitos de PNL Sistêmica

COMO FUNCIONA:
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O Coach especifica com os representantes da organização o objetivo do processo e as métricas.
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São realizados encontros periódicos (de 3 a 5 ou mais dependendo da complexidade do desafios) onde são aplicadas as técnicas e ferramentas de Team Coaching;
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O Coach facilita os encontros do grupo para:
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Definir os objetivos de cada encontro;
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Criar estratégias individuais e de grupo para alcançar os resultados esperados:
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Assegurar o comprometimento de todos com um plano de ação SMART;
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Compartilhar e consolidar os resultados obtidos;
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Possibilitar a aprendizagem;
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Alcançar o resultado final desejado.
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Através dos encontros periódicos os participantes são conduzidos nas diferentes etapas do processo de coaching e aprendem a usar as técnicas e as ferramentas de forma autônoma no seu dia a dia.
O que assegura para a organização, o grupo e os profissionais envolvidos:
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Mudanças de alto impacto de forma rápida, responsável e sustentável;
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Desenvolvimento de habilidades e competências individuais;
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Aprendizagem colaborativa;
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Maior engajamento com o propósito do projeto e da organização;

COMO FUNCIONA
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Soma as teorias e os conceitos dos workshops com as técnicas de coaching em grupo, de modo que os participantes possam desenvolver as estratégias pessoais mais adequadas para assegurar o próprio desenvolvimento pessoal e profissional;
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Assegura um maior entendimento sobre o processo de mudança individual;
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Permite o acompanhamento periódico do desenvolvimento das novas habilidades e competências;
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Assegura que os participantes consigam perceber claramente como que o desafio organizacional representa uma oportunidade para o desenvolvimento pessoal;
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Gera um maior engajamento dos participantes com os objetivos organizacionais e individuais.
Como?
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É feito um levantamento sobre as necessidades do cliente: qual é o resultado esperado, qual é o ponto de partida, qual é o histórico, qual é o valor agregado que será gerado, qual é o nível de engajamento e o entendimento da mudança desejada;
2. É conduzido um workshop inicial sobre o tema a ser trabalhado e depois são conduzidas as sessões de Team Coaching.
WORKSHOP +
TEAM
COACHING
Este modelo híbrido é ideal para assegurar o desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais de profissionais, talentos e gestores de forma sustentável.
O acompanhamento periódico da turma e as trocas entre os participantes depois do workshop asseguram que as adaptações necessárias aos processos de mudança sejam realizadas de forma sustentável conforme o processo evolui.
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